Projektmanagement in Labor, Wissenschaft und Technik

 20.05.2019 - 21.05.2019  10711   Klinkner & Partner GmbH

Tag 1: 20.05.2019 | Projektmanagement in Labor, Wissenschaft und Technik | Dr. Hennecke

Am ersten Tag geht es um die Abgrenzung von Projektarbeit zur alltäglichen Linientätigkeit. Die von Teilnehmern eingebrachten Praxisthemen werden in Form von Vortrag und Gruppenarbeit analysiert. Am Ende des ersten Tages sind alle inhaltlichen Anforderungen in Arbeitspakete überführt worden.

Projektbegriff und Definition
  • Theorieinput: Abgrenzung Projekt und Linie, Projektmanagementansatz, magisches Dreieck

Abgrenzung und Kontextanalyse
  • Theorie und Praxis der Projektergebnisplanung, Projektumweltanalyse und Projektbeauftragung

Leistungsplanung
  • Theorieinput: Projektergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Arbeitspaketspezifikationen

Gruppenarbeit: Praxisprojekte
  • Ergebnisplanung
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete

Dokumentation in Projekten
  • Ablagestrukturen
  • Dokumentationsrichtlinien
  • Zugriffsschutz

Tag 2: 21.05.2019 | Projektmanagement in Labor, Wissenschaft und Technik | Dr. Hennecke

Am zweiten Tag geht es um die zeitliche Einordnung der gefundenen Arbeitspakete. Ergänzt wird dieser Aspekt um die Ressourcenplanung sowie um die Finanzplanung. Der Tag wird abgerundet mit den sozialen Aspekten der Projektarbeit. Hier geht es insbesondere um klare Arbeitsstrukturen, Zuständigkeiten und eine angemessene Projektkommunikation.

Zeitplanung
  • Theorieinput: Terminplanungsinstrumente, Meilensteinplanung, vernetzte Balkenpläne, Netzplantechnik

Gruppenarbeit: Praxisprojekte
  • Leistungsfortschrittsplanung
  • Aufbau eines vernetzten Balkenplanes mit Meilensteinen

Kosten und Ressourcenplanung
  • Kostenplanerstellung
  • Kostenarten
  • Personaleinsatzplanung
  • Grundlagen des Projektcontrolling

Projektcontrolling
  • Regelmäßige Statuserfassung
  • Adaption von Arbeitspaketen und Restaufwandsschätzungen
  • Kommunikation der Änderungen

Umgang mit Änderungen
  • Änderungen identifizieren und bewerten
  • Adaption der Planung bei Änderungen
  • Kommunikation und Abwicklung der geänderten Leistungen

Projektorganisation
  • Rollen
  • Spielregeln
  • Kommunikationsstrukturen
  • Projektorganigramm

Projektabschluss
  • Abschließen des Auftrags
  • Lessons learned
  • Veranstaltungsformen
Bitte beziehen Sie sich bei Ihrer Anmeldung auf jobvector!

Details der Fortbildung


Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, technische Angestellte wie Laboranten, technische Assistenten, Ingenieure und Wissenschaftler, die als Projektleiter oder Projektmitarbeiter mit Projektarbeit in verschiedenen Rollen konfrontiert werden. Der Kurs richtet sich an Einsteiger und Fortgeschrittene, die ihre Projektpraxis durch geeignetes Backgroundwissen erweitern möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Bereich:
Sonstiges
Kosten:
789,00 Euro zzgl. MwSt. (938,91 Euro)
Termin:
20.05.2019 - 21.05.2019
Anmeldeschluss:
19.05.2019
Dozent/Kursleitung:
Dr. Katharina Hennecke
Veranstaltungsort:
Ku’ Damm 101 Design-Hotel Berlin, Kurfürstendamm 101
10711

Über Klinkner & Partner GmbH

Die Dr. Klinkner & Partner GmbH ist seit 1994 als unabhängiges Schulungs- und Beratungshaus in der Laborbranche tätig. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Laboratorien bei der Verbesserung ihrer Effizienz und Qualität zu unterstützen, um ihnen die Anpassung an sich ständig ändernde Marktbedingungen zu erleichtern. Dadurch können Laboratorien ihre...

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