Jan-Philipp Schreiber - jobvector HR-Wissen

Jan-Philipp ist ein versierter Wirtschaftswissenschaftler und Experte für Gehalts- und Arbeitsmarkt-Themen. Jan-Philipp verfügt über ein breites Spektrum an Fachkenntnissen, insbesondere im Bereich von Gehaltsstrukturen, des Projektmanagements und Themen rund um Recruiting & Stellenanzeigen. Seine Beiträge im HR-Magazin zeichnen sich durch praxisnahe Tipps, aktuelle Branchentrends und sein Engagement für Themen aus dem Personalwesen aus.

Alle Artikel von Jan-Philipp Schreiber

Vakanz

Vakanz – Vakanzzeit, Vakanzrate & Vakanzkosten erklärt

Vakanz beschreibt im Personalwesen eine aktuell unbesetzte Stelle innerhalb eines Unternehmens, die aktiv zur Neubesetzung ausgeschrieben ist. Sie entsteht entweder durch die Neuschaffung einer Position oder durch das Ausscheiden einer Arbeitskraft und markiert den Beginn des Recruiting-Prozesses. Die Dauer dieses Zustands wird als Vakanzzeit definiert und umfasst den Zeitraum zwischen dem Ende der vorherigen Beschäftigung […]

Recruiting Tipps 2026

6 Recruiting-Tipps für 2026

Das Recruiting entwickelt sich spürbar weiter. Neue Technologien, veränderte Erwartungen von Bewerbern und ein steigender Wettbewerbsdruck fordern klare Strategien statt kurzfristiger Maßnahmen. Wer 2026 qualifizierte Fachkräfte gewinnen will, braucht präzise Ansprache, einen durchdachten Prozess und den richtigen Einsatz von KI. Die folgenden 6 Recruiting-Tipps zeigen, worauf es jetzt ankommt.

Altersteilzeit

Altersteilzeit – Definition, Gehalt & Modelle

Altersteilzeit ist ein arbeitsrechtliches Modell, das älteren Arbeitnehmern einen gleitenden Übergang vom Berufsleben in den Ruhestand ermöglicht. Dabei wird die bisherige Arbeitszeit für einen bestimmten Zeitraum reduziert, während das Arbeitsentgelt durch Aufstockungsbeträge des Arbeitgebers teilweise ausgeglichen wird. Ziel ist es, den Übergang in die Rente finanziell abzusichern und gleichzeitig die Arbeitsbelastung vor dem Renteneintritt zu verringern.

Vermeidbare Fehler im Recruiting von Fachkräften

5 vermeidbare Fehler beim Recruiting von Fach- und Führungskräften

Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte ist heute härter denn je. Gerade schwer zu besetzende Positionen entscheiden oft maßgeblich über den Erfolg ganzer Teams, Abteilungen oder sogar des Unternehmens.

Abfindungsgespräch zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Abfindung – Definition, Berechnung & Höhe

Eine Abfindung ist eine einmalige Zahlung eines Arbeitgebers an einen Arbeitnehmer als Ausgleich für den Verlust des Arbeitsplatzes. Sie soll finanzielle Nachteile mindern, die durch die Beendigung des Arbeitsverhältnisses entstehen. Die Höhe richtet sich häufig nach Dauer der Betriebszugehörigkeit und den Umständen der Trennung.

Durchschnittliche Krankheitstage Deutschland

Durchschnittliche Krankheitstage Deutschland

Für das Jahr 2025 meldete das Statistische Bundesamt im Schnitt 14,8 Arbeitstage pro Beschäftigten als krankheitsbedingte Fehltage. Daten der AOK zeigen hingegen, dass AOK-versicherte Erwerbstätige im Jahr 2024 durchschnittlich 23,9 Kalendertage wegen Krankheit fehlten. Die Techniker Krankenkasse meldete pro versicherter Erwerbsperson 19,1 Krankheitstage für das Jahr 2024.

Krankheitsquote senken: 10 Maßnahmen für weniger Fehlzeiten

Die Krankheitsquote zeigt an, wie viele Beschäftigte im Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums krankheitsbedingt ausgefallen sind. Sie setzt die Zahl der erkrankten Mitarbeiter in Relation zur gesamten Belegschaft und macht sichtbar, wie häufig es zu Fehlzeiten kommt. Unternehmen nutzen die Krankheitsquote, um Belastungen früh zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

Personalmanagement

Personalmanagement umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen seine Mitarbeiter gewinnt, entwickelt, führt und hält. Ziel ist es, die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort einzusetzen und so den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.

Personal Bedarf

Personalbedarf – Faktoren, Arten & Methoden

Der Personalbedarf beschreibt, wie viele Mitarbeiter ein Unternehmen benötigt, um alle Aufgaben effizient zu erfüllen. Er ergibt sich aus dem Vergleich zwischen dem vorhandenen Personalbestand und dem für die Zielerreichung notwendigen Personal. Dabei wird unterschieden zwischen dem aktuellen und dem zukünftigen Personalbedarf, der sich aus geplanten Veränderungen ableitet.

Aufhebungsvertrag – Inhalte, Abfindung & Anforderungen

Ein Aufhebungsvertrag ist eine schriftliche Vereinbarung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber, mit der beide Seiten das Arbeitsverhältnis einvernehmlich beenden. Im Gegensatz zur Kündigung geht die Beendigung also von beiden Parteien gemeinsam aus. Er legt unter anderem das Beendigungsdatum sowie mögliche Abfindungen oder weitere Regelungen fest.

Betriebsbedingte Kündigung mit Arbeitsrecht Paragraphen auf dem Schreibtisch der Personalabteilung

Betriebsbedingte Kündigung – Abfindung, Frist & Tipps

Eine betriebsbedingte Kündigung ist eine Kündigung des Arbeitsverhältnisses durch den Arbeitgeber, die auf dringende betriebliche Erfordernisse zurückgeht. Sie erfolgt, wenn der Arbeitsplatz aufgrund von unternehmerischen Entscheidungen oder wirtschaftlichen Gründen dauerhaft wegfällt und keine Möglichkeit zur Weiterbeschäftigung besteht.

Händeschütteln

Human Resources - Was bedeutet das?

HR umfasst die strategische Rekrutierung, Verwaltung und Entwicklung von Mitarbeitern und wird häufig mit den Begriffen Humankapital oder Human Capital gleichgesetzt. Die Aufgaben von HR sind vielfältig, von der Personalbeschaffung über die Verwaltung bis hin zur Personalentwicklung. Human Resources – Definition Human Resources (HR) bezeichnet alle Aktivitäten und Strategien eines Unternehmens, die sich auf die […]